Concours du meilleur Sizing



December
 
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2021
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Concours du meilleur Sizing

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Mrs Robinson

Wishes you a wonderful day

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Opening Credits & Welcome Coffee

Enjoy a fresh cup of coffee before the presentations. We’ll be handing out pamphlets that outline this evening’s details.

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du 1er juillet au 31 octobre 2024

Concours du meilleur Sizing




Questionnaire
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Le scénario

La société Lecocq Burger, leader dans les burgers surgelés à base de poulet, située dans la région de Limoges, souhaite renouveler son infrastructure 3-tiers et en profiter pour consolider ses deux datacenters.


L’infrastructure de Lecocq Burger est composé de :

- Deux datacenters de production (DC1, basé à Limoges et DC2, basé à Belfort)

- Un site de PRA (DC3, basé en région parisienne).

 

 Les points suivants sont à l’origine de cette réflexion :

 

- Fin prochaine des contrats de maintenance HW et SW + vétusté de certains équipements

- Architecture actuelle complexe à faire évoluer notamment dans un contexte Hybrid Cloud

- Besoin de consolidation des deux datacenters vers un seul (qui sera basé à Limoges).

- Besoin de migrer les applications vers plus d’agilité au travers une approche Cloud Native App.

- Fin de vie des appliances NetApp (service de fichiers pour les 1000 utilisateurs)

 

Objectifs :

 

L’objectif est de fournir une première solution (design & sizing) et définir une première approche tarifaire en tenant de compte des prérequis suivants :

 

- Consolider les deux datacenters vers un seul, qui sera basé à Limoges

- Prendre en compte le renouvellement du site de secours DC3

- Hébergement d’un environnement à base de container (orchestré par Kubernetes)

- Remplacement des appliances NetApp par une solution de service de fichiers

 

Les Workloads à prendre en compte (périmètre) :


- Collection via Nutanix Collector du DC1

- Inventaire via RVTools du DC2


- Trois clusters Kubernetes (dev, preprod, prod) administrés par Nutanix Kubernetes Engine, avec pour chacun la configuration suivante :

                      

       Nombre de noeuds et dimensionnement :

       - Bases etcd : 1(Dev), 3(Prod), 3(Preprod) - 4 CPU - Ratio 1:1 - RAM 8Go/noeuds - SSD 50Go/noeuds

       - Control Plane : 1(Dev), 2(Prod), 2(Preprod) - 2 CPU - Ratio 1:1 - RAM 8Go/noeuds - SSD 100Go/noeuds

       - Workloads : 5(Dev), 10(Prod), 10(Preprod) - 8 CPU - Ratio 1:1 - RAM 32Go/noeuds - SSD 150Go/noeuds

 

       On ajoutera à cet environnement 5To de données persistantes (en mode CSI) depuis le service de fichiers.

 

- Service de fichiers pour ses utilisateurs (en mode CIFS) avec les caractéristiques suivantes :

          - 1000 utilisateurs (1 partage par utilisateur)    

          - Volumétrie utile totale de 50To

 

         Mr Lecocq a été sensible à la valeur ajoutée apportée par Nutanix Data Lens (à intégrer dans l'offre)

 

- Depuis l'inventaire sur DC2, on isolera les bases de données SQL qui devront avoir un ratio vcpu:pcore de 1:1 (vs 4:1 pour les autres workloads). Ces machines virtuelles sont Prod-SQL1 à 3 et Manufacturing-SQL1 à 3.


Site de reprise sur incident majeur

Le site de secours DC3 (en région parisienne) est aussi à prendre en compte.

 

         Les besoins sont les suivants :

 

         - Réplication asynchrone de tout le périmètre (totalité des VMs) / RPO 1 heure / Daily Change Rate de 0.1%

         - On conserve 3 snapshots sur le site de production (DC Limoges) et 3 snapshots sur le site de secours (DC3)


Paramètres généraux à prendre en compte :

 

Votre collègue SE n’oublie vraiment rien. Il a pu aussi questionner la DSI (Mr Raveleau) sur les points à prendre en compte.

 

- Ratio vCPU/pCore de 4:1 (sauf périmètre Kubernetes 1:1 et bases de données SQL 1:1 depuis DC2)

- On ne modifie pas la configuration des VMs sorties des inventaires. Ceci dit, rien n’empêche de faire quelques remarques.

- On prendra en compte les espaces provisionnés et non les espaces utilisés.

- Hyperviseur choisi : AHV

- Tenir compte d’une croissance (cpu, ram, stockage) de 20% (pour les 3 années à venir)

- Prendre en compte une compression de 30% (pas de déduplication)

- Pas de configuration hybride (Full SSD ou SSD/NVMe uniquement).

- La première approche sera basée sur la gamme Nutanix NX

- Chaque noeud devra comporter une interface Dual ports 25Gbits Optique/SFP

- L’ERP de la société Lecocq Burger utilise un grand nombre de bases de données SQL critiques (Prod-SQL1 à 3 et Manufacturing-SQL1 à 3 - sur DC2) et nécessitant de la performance. On évitera les processeurs avec une fréquence inférieure à 2.8Ghz (pensez aussi à l’impact sur les CVM).

- Failover de niveau N+1 (sur les deux sites)

- Support HW et SW sur 3 ans

- On utilisera le Portfolio v2.0

- M. Raveleau a été particulièrement interressé par les fonctionnalités liées à l'optimisation de l'infrastructure (efficacité des VMs, capacity planning, automatisation des tâches ...). Nous ajouterons à l'offre ces fonctionnalités.

- Le discount à utiliser est de 35% (pour le logiciel et support). On laissera le discount par défaut pour le matériel.

 

 A noter :

 

- Vous aurez besoin de vous connecter au Collector Portal afin d’analyser la collecte du DC1 et exporter l'inventaire vers le sizer (automatiquement ou via un export xls)

 

 

Votre restitution :

 

- Une présentation ppt reprenant les points suivants :

               > Rappel des hypothèses de sizings / recommandations - 1 slide

               > Sizings (avec les compteurs et seuils) incluant les configurations NewDC et PRA-OnPrem - 1 slide

               > Budget (en $) de chaque solution et points d'optimisation - 1 slide

 

- Vos deux sizings (NewDC + PRA DC3) doivent respecter le nommage suivant :

Vos_Prénom-Nom-LecocqBurger-NewDC-PRA-DC3

 

Ces deux sizings seront à partager (Sizer -> Share) à :

> Sebastien.lecocq@nutanix.com (Directeur Général de Lecocq Burger)

> Jeanpierre.raveleau@nutanix.com (DSI de Lecocq Burger)

 

> Toutes les questions sont recevables et sont à poser au DSI (mail ci-dessus)

> Soumettez vos réponses jusqu'au 31 octobre 2024

 

Les facteurs de notation sont :

- Cout de la solution globale (et de chaque option)

- Réponse aux besoins demandés

- Recommandations suggérées et questions posées

 

Le jury sera composé de :

SE & iCSE

 

Les lots à gagner :

Participez aux prochains Tech Update et vous en saurez davantage :)

 

 

Bonne chance à tous, et surtout ..


.... n'abusez pas des burgers et Faites du sport !


 

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Speakers

Sebastien

Sr. Systems Engineer - EMEA PSC

Jean-Pierre

Sr. Systems Engineer - EMEA PSC

Agenda / Audience recommandée

Agenda

9h30 - 10h00   

Welcome !

Peter Grant (Sr. SE Manager - PSC)

Bruno Picard (SE Director FRANWA)

10h00-10h40

La nouvelle vie d'un DBA avec Nutanix

Olivier Parcollet (Solution Architect BCA)

10h40-11h20

End User Computing -
Citrix ou Frame : Quelle solution, pour quel usage ?

Tarik Chougui (Sr. Systems Engineer)

11h20-11h30

Pause / My Sizing Experience

par l'équipe des Systems Engineer

11h30-12h10

Nos bénéfices pour mieux se battre en face de nos compétiteurs ...

Jérémie Brison (Strategic Technical Marketing Engineer)

12h10-12h50

Bien plus qu'une offre de stockage unifié …

 - Advanced analytics, sécurité, efficacité opérationnelle -

Cedric Bellec (Sr. Systems Engineer)

12h50-13h30

La stratégie Nutanix Cloud Native

Christophe Jauffret (Staff Solutions Architect -Engineering)

13h30-14h00

Pause Déjeuner

Funk Music

14h00-14h40

Disaster Recovery et Metro Availability avec Leap :
On vous (re)explique tout !

Philippe Letreulle (Cloud Architect)

14h40-15h20

Retours terrain, bonnes pratiques d'implémentation,

et comment travailler avec les équipes Xpert Services

Sébastien Tine (Sr Staff, Project Delivery Consultant)

Paul Bramy (Manager of Services Sales)

15h20-16h00

Vous avec dit "IT Transformation" ?

Christian Chichkine (Sr. Manager, Systems Engineering)

16h00-16h10

Pause / My Sizing Experience

par l'équipe des Systems Engineer

16h10-16h50

Le SDN, à la sauce Nutanix

Yassine Malki (Sr. Systems Engineer)

16h50-17h30

Stratégie, Roadmaps et innovations à court terme

Christophe Bardy (Solution Strategist)

Thomas Cornely (SVP, Product Management)

17h30-17h45

Conclusion

Seb & JP

Sponsors


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